A Diákhálózat hozzájárulását kéri adatainak a következő célokra történő felhasználásához:

Az Ön személyes adatait feldolgozzuk, és az eszközéről származó információkat (cookie-kat, egyedi azonosítókat és egyéb eszközadatokat) tárolhatunk, felhasználhatunk az oldal stabilitásának érdekében és megoszthatunk harmadik féltől származő szoftverekkel. Amennyiben ön nem szeretné, hogy az adatait bárkivel is megosszuk, kérem ellenőrize ezen ablak beállításait.

Technikai sütik

Ezek a sütik az oldal megfelelő működéséhez szükségesek, nem tartalmaznak személyes információt

Statisztikát kiszolgáló sütik

Szolgáltatásaink fejlesztése érdekében a Google Analytics szolgáltatást használjuk, amely névtelen információkat küld az Ön látogatásáról, valamint összesített adatokat gyűjt a látogatói szokásokról, amelynek köszönhetően szolgáltatásainkat napi szinten fejlesztjük.

Sütik kezelése Elutasít Elfogadom az ajánlott süti-beállításokat

Apukám nagyon szereti azt a viccet, amiben a jó pap sírjára a “befejezte tanulmányait” feliratot vésik. Ezzel nem sikerült éppen tanulásra ösztönöznie, viszont a szemlélete velem maradt. Beszámolómban a szakmai Erasmus mobilitásban való részvételre szeretnélek ösztönözni titeket 7 napos márciusi mobilitásom bemutatásán keresztül, amit Lettországban töltöttem projektmenedzsmentet tanulva (mivel olyan jól nem tudok viccet mesélni, mint apukám).

 

A Project Management: Cookbook képzést a lett RED nonprofit szervezet hirdette meg, akik egy, a lettországi egyetemeken használatban lévő, kétezres évek közepén kifejlesztett projektmenedzsment elméletüket frissítették és igazították a modern kihívásokhoz. Az elmélet azt állítja, hogy a projektmenedzsment olyan, mint egy közös konyhai főzés. Mivel a konyháról Balzactól kölcsönzött tudományom van (tehát horribilis és leginkább semmilyen), és mivel fontos hídnak tartottam a munkámban ilyen jellegű ismereteket, az infopacket elolvasva jó korán, már januárban/februárban jelentkeztem a képzésre a Tudatos Ifjúság partnerszervezetnél.

A képzésen 4-4 lett, bolgár, olasz, portugál, belga, spanyol és magyar résztvevő vett részt különböző korcsoportokból és eltérő projektekkel, szakmai háttérrel. Az intenzív képzés március 26-tól április 03-ig tartott egy vidéki helyszínen Drusti közelében, Lettország keleti részén. Mivel a tavalyi tavaszt szintén Skandináviában és a Baltikumban töltöttem, mindenképpen úgy alakítottam az érkezést, hogy egy nappal hamarabb érkezzem. Rigai találkozási helyszínünkre már a főváros nosztalgikus benyomásaival akartam megérkezni. 

 

 

Az utazást Szalai Zita, a magyar partnerszervezet szakmai igazgatója szervezte meg számunkra, indulás előtt ezenkívül utazási biztosítást is kellett kötnöm.

 

 

A Project Management: Cookbook képzés felépítése elméleti szekciókra, csoportfeladatokra és „energizerekre” (rövid, ice-breaker célú kinetikus feladatok, melyek gyermekek nonformális oktatásában, táboroztatásában is hasznossá válhatnak) épült. Ezeket árnyalták drámapedagógiai, pénzügyi, pitch és a Belbin tesztre épülő kérdőívek is. Minden képzési nap első és utolsó programja egy morning circle és záróreflexió volt (bár én ezekhez nem vagyok hozzászokva, így elég cringe válaszokat adtam rá). A képzés célja a lett szervezet projektmenedzsment elméletének gyakorlatba ültetése, ezenfelül már a hét folyamán elkezdtük szervezni a mobilitást követő budapesti záróesemény feladatait. 

A zsúfolt programban a 2. nap estéje volt az első valódi közös projektünk, ami egy low-budget, 32 fős vacsora elkészítése volt. 

 

 

A 3. napon divatbemutató-szimulációban vettünk részt, ahol 25 perc alatt szabászati cafadékokból és a kreativitásunkra hagyatkozva kellett olyan táskát alkotnunk partnerünknek, ami kifejezi a személyiségét. 

 

 

A feladatok során a délelőttökön tanult elméleti pilléreket gyakoroltuk, mint a profilalkotás egy projekt tervezésében, vagy a projektek örökös alapproblémái (time – quality – resources).

 

A mobilitás alatt egymással is sikerült jobban megismerkednünk, így értékes kulturális és szakmai tapasztalatcserére is sor került. A szervezető csapat (Laura, Santa, Amanda, Robcis és Linda) tekintettel voltak tapasztalatainkra és képességeinkre is, ezért a projekt utolsó napján a pénzügyekben és marketingben hozzánk képest tapasztaltabb belga csoport is megosztotta velünk történeteit és tanácsait a forrás- és szponzorkezelés ügyében. Szintén az ő kezdeményezésük volt a Wall of Love borítékfal is, ahová pozitív üzeneteket írtunk egymásnak a képzés ideje alatt. 

 

 

A mobilitásról jó benyomásokkal és barátságokkal távoztunk, a magyar csoporttal pedig még egy záróesemény lebonyolítása is előttünk áll a következő hetekben. Számomra a projektmenedzsment gyakorlati fókuszú tanulásán túl a többiek kultúrájának megismerése és a különböző nézőpontok megfigyelése volt a legizgalmasabb. A differenciált korcsoport és partnerszervezetek következtében sokat tanultam társaimtól a kortárs portugál képzőművészetről, a belga projektmenedzselési mentalitásról és a marketing fontosságáról, egy nagyon érdekes, nosztalgikus művészeti látásmódot a balti művészetről, a spanyol és olasz felsőoktatásról. A 3. napon ellátogattunk Cesisbe, a lettek egy kedvelt történelmi városába, így az egyhetes utazást követően a lett vidéket és kultúrát is sikerült jobban megismernünk.

 

 

A képzést követően kihasználtam az Erasmus adta lehetőséget és egy további napot Vilniusban töltöttem, ameddig várakoztam a YouthPass igazolásom kiállítására és feldolgoztam az azt megelőző 7 napot. 

Összegezve az elmúlt hetet és a mobilitás élményeit, az Erasmus szakmai képzést mindenkinek javasolni tudom, aki olyan készségeket szeretne elsajátítani és a környezetében, munkájában kamatoztatni, amelyekre nem feltétlenül épül formális oktatási forma és nincs lehetősége Erasmus szakmai gyakorlat vagy tanulmányi mobilitás keretében az érdeklődésének megfelelő területen tanulni. 

(A szakmai mobilitások lebonyolításával Európa-szerte nonprofit szervezetek foglalkoznak, amelyek gyakran a közösségi médiában hirdetik meg először képzéseiket –ahogyan én is rátaláltam–, így érdemes követni ezeket a fejleményeket és szervezeteket.)